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北京市企业管理现代化创新成果申报、评审与推广
北京企业联合会、北京市企业家协会执行常务付会长
北京市企业管理现代化创新成果评审委员会付主任
北京企业联合会中小企业发展工作委员会付主任
沈德洲

北京市创新成果申报与评审时间安排
·每年二月份,北京市企业管理现代化创新成果评审委员会发布新一届创新成果的组织评审通知,提出申
 报、推荐的基本要求和本届创新成果的申报重点。同时,附有《北京市企业管理现代化创新成果申报评
 审和发布办法》、《北京市企业管理现代化创新成果主报告撰写要求》、《申报北京市企业管理创新成
 果效益计算方法》等文件。推荐单位和申报企业收到这个通知后,就可以选择申报内容,并着手准备申
 报材料。
·每年五~六月份北京市评审委员会组织推荐单位和申报企业召开一次工作座谈会。
·每年六月底申报工作基本截止,七月初召开评审委员会预备会,对申报的创新成果进行预审。
·从三月到七月份,评审委员会可组织专家到企业对如何撰写创新成果进行指导,七月到八月份评审委员
 会分五个小组到企业进行调研和指导。
·评审委员会可以根据企业要求,组织专家对申报的成果进行论证,帮助企业提高成果的质量。
·九月份评审委员会对申报的创新成果进行审定。
创新成果评审工作的基本程序
初审
·创新成果办公室对推荐和申报的创新成果进行逐项审查,确认申报成果的有效性。
·对不符合要求的成果视申报无效,不列入预审。
·对确定可以进入预审的成果,由创新成果办公室填写登记表,进行分类编号和分组。
·挑选和培育创新性比较突出、导向性很强的成果,提出拟推荐到国家级创新成果项目的建议。
预审
·组织召开评审委员会评委(专家)预审会。
·按成果类别组成五个小组深入企业调研指导。
·评委对申报的成果个人评价、小组集体评议。
·各小组逐项填写集体评议后的成果预审表。
·各小组评选出列入提交终审的创新成果项目。
·办公室汇总各小组提交终审的创新成果项目和预审评定等级的名细表。·2003年以来,根据国务院国资
·委发布的《关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》精神,对获奖的创新成
 果单位和创造人可比照《国家科学技术奖励条例》及其实施细则进行奖励
终审
·召开北京市评审委委员会全体委员会议。
·全体评委听取各小组组长汇报初、预审情况。
·全体评委集体讨论、协商和平衡各组评定等级。
·对列入终审的创新成果进行投票和最终审定。
·讨论和决定向国家推荐的国家级创新成果项目。
发布
·以文件形式和在市国资委、北企联网发布评审结果。
·召开市企业管理创新成果大会上颁发证书和奖牌。
·出版新一届管理创新成果文集,宣传创新成果。
·组织管理创新成果单位之间交流和推广。
·与部分企业、专家研究推广获奖的创新成果。
·与有关院校合作将部分成果转化成为教学案例 。
创新成果评审的主要标准
创新性
·创新性主要反映在一定管理领域的客观规律,思路、结构、功能明显优于原来采用的管理办法。
·应用国内已有的先进成果,在实践中有改进和发展的创新因素。
·根据国外先进管理技术与企业实际结合进行创造性应用。
·一等奖成果要达到北京市或接近国内先进水平。
·二等奖成果要达到北京市或接近国内同行业先进水平。
·三等奖成果要达到本企业管理先进水平。
实践性
·由市管理创新成果评委员会最终审定创新成果。
·将创新成果推荐给市政府有关部门和大专院校。
·在北京市有关媒体、网站进行广泛宣传和推广。
·向全国企业管理现代化创新成果评委员会推荐。
效益性
·创新成果实际应用时间必须在一年以上。
·经过科学测定与计算,证明工作效率明显提高。
·经济效益、社会效益、环境效益比较显著。
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